Nachhaltig wirtschaften, zukunftsfähig wachsen
Festmachen in Bremerhaven
x
Erneuerbare Energien

LeanBlade für eine effizientere Produktion

Fraunhofer IWES und LSA Logistik Service Agentur aus Bremerhaven stellen demnächst das LeanBlade-Produktionssystem für die Rotorblattfertigung vor.

Es sind enge Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, die die „Green Economy“ in Bremerhaven beflügeln. Bestes Beispiel dafür ist das Projekt „Lean Blade“, was übersetzt „schlankes Blatt“ bedeutet. Gemeinsam lassen das Fraunhofer IWES und die LSA Logistik Service Agentur den Namen Programm werden: Die beiden in der Seestadt ansässigen Partner forschen und arbeiten daran, Abläufe in der Rotorblattproduktion schneller und somit kostengünstiger zu gestalten. Dabei geht es insbesondere darum, die Herstellungslogistik effizienter zu gestalten und Prozesse rund um die Wertschöpfungskette zu optimieren. „Denn da gibt es noch ein hohes Optimierungspotenzial“, sagt Christian Dörsch vom Fraunhofer IWES.

Konkret zielt die Zusammenarbeit von Institut und Unternehmen darauf ab, eine Vorgehensweise und Methoden zu entwickeln, um den IST-Zustand des Logistikmanagementsystems im Hinblick auf das Rohmaterial wie Kunstharzen oder Glasfasern zu identifizieren und mittels des neu entwickelten Produktionssystems Liefer- und Lagerzeiten zu reduzieren sowie Wege zwischen den einzelnen Produktionsschritten zu verkürzen. Darüber hinaus untersuchen die Projektbeteiligten Konzepte, wie sich Glasfaserverschnitt und andere Produktionsreste wirtschaftlich wiederverwerten lassen – etwa für den weiteren Herstellungsprozess von Rotorblättern. Hierzu werden derzeit im Demo-Center des Fraunhofer IWES erste Ideen und Technologien entwickelt.

Alle Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt „LeanBlade“ ermöglichen Rotorblattherstellern, ihre Produktion aus einer neuen Perspektive zu betrachten. „Sie können sich erstmals alle logistischen Fertigungsschritte gesondert anschauen, hier an den richtigen Stellschrauben drehen und dadurch die Betriebskosten senken“, erklärt Roger Heidmann, Geschäftsführer von LSA. So hat sein Unternehmen mit dem Fraunhofer IWES im vorliegenden Untersuchungsfall ermittelt, dass der Anteil an Logistikkosten im optimalen Fertigungsprozess bei 11 Prozent liegt, in der Produktionsrealität jedoch bei 15 Prozent. „Dem Einsparpotenzial von 5 Prozent kann sich durch das LeanBlade-Produktionssystem genähert werden. Im Herbst 2017 soll es für interessierte Rotorblatthersteller verfügbar gemacht werden“, kündigt Roger Heidmann an. Übrigens: Das Verbundprojekt wird im Rahmen des Programms zur Förderung Anwendungsnaher Umwelttechniken (PFAU) des Bremer Umweltsenators von der Bremerhavener Wirtschaftsförderung BIS gefördert. Weitere Informationen finden Sie auf den Web-Seiten der Projektpartner LSA  und IWES.


Einen Kommentar schreiben:

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht!. Erforderliche Felder sind mit einem Sternchen markiert *

^ nach oben